一、企業基本情況

中文名稱：山西瑞陽熱電聯產供熱投資建設運營控股（集團）有限公司

簡稱：瑞陽集團公司

外文名稱：Shangxi Ruiyang Cogeneration Heating Investment,Construction,Operation ＆ Holding (Group) Co.,Ltd. 

法定代表人：王曉雪

股東名稱：晉中市公用基礎設施投資控股（集團）有限公司

注冊地址：山西省晉中市榆次區思鳳街400號

經營范圍：一般項目：熱力生產和供應；余熱發電關鍵技術研發：非居住房地產租賃；土地使用權租賃；機械設備租賃；信息技術咨詢服務；工程管理服務；市政設施管理；通用設備制造（不含特種設備制造）；單位后勤管理服務；機械設備銷售；閥門和旋塞銷售；普通閥門和旋塞制造（不含特種設備制造）；儀器儀表銷售；工業自動控制系統裝置銷售；煤炭及制品銷售。（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）

許可項目：建設工程設計；建設工程施工；餐飲服務；道路貨物運輸（不含危險貨物）（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動，具體經營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）

辦公地址：山西省晉中市榆次區思鳳街400號

郵政編碼：030600

公司網站：www.jzrygr.com

電子信箱：jzryrdgs@126.com

公司簡介：

山西瑞陽熱電聯產供熱投資建設運營控股（集團）有限公司，成立于2008年9月初，于2024年2月正式更名，是經晉中市人民政府批準，晉中市公用基礎設施投資控股（集團）有限公司下設的全資子公司，位于山西省晉中市榆次區思鳳街400號。注冊資金4億元人民幣。我公司承接的晉中市城區熱電集中供熱工程項目，屬于國家和山西省政府鼓勵和倡導的項目類型，符合國家低碳經濟發展、節能減排等各項政策的要求，是晉中市委、市政府確定的重點工程及重點節能減排項目。

二、主要會計數據和財務指標

（一）瑞陽集團公司經審計的2024年合并財務報表口徑會計數據和財務指標如下： 

（二）瑞陽集團公司經審計的2024年單戶財務報表口徑會計數據和財務指標如下：

三、企業股東、出資額、出資時間、出資方式及變動情況

四、公司董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平

（一）2024年度瑞陽集團公司董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況

（二）員工收入水平

2024年每月按時足額支付員工工資，員工年平均收入約為5.63萬元。

五、董事會報告摘要

（一）主業市場持續鞏固

我公司以服務保障民生為己任，不斷優化布局結構，持續拓展優質供熱面積，最大限度滿足城區居民日益增長的集中供暖用熱需求。截至2024年底，新增供熱面積214.8萬平方米，總供熱面積4735.95萬平方米（含祁縣平遙）。此外，堅決擔負起國企使命，對壽陽縣城區繼續提供全方位的專業技術指導，保障冬季如期正常供熱；應急接管晉中萬通、萬達公司的供熱任務，全力保障今冬明春1167萬平方米、7.8萬余戶熱用戶的供熱工作，確保安全平穩運行。

（二）“冬病夏治”圓滿完成

城市供熱事關人民群眾切身利益和生活質量，是一項重要的民生工程和民心工程。根據董事會安排，我們建立月度主責主業推進會機制，供熱結束后，對老舊供熱管網和設備設施進行全面摸排，共計完成了748個維修項目，為2024—2025年供熱工作奠定了堅實基礎。

（三）“瑞陽范式”彰顯動力

按照省委全面建設清廉山西、市委全面建設清廉晉中和上級黨委全面建設清廉國企的部署要求，瑞陽集團黨委緊扣“一年打基礎、兩年抓深化、三年上臺階”要求，推動清廉思想、清廉制度、清廉規則、清廉紀律、清廉文化融入國有企業生產經營和改革發展各方面全過程，各部門及全體職工緊緊圍繞“瑞陽范式”，為公司高質量發展凝聚磅礴力量。

六、年度內重大事件

（一）重大經營決策

1.2024年3月21日，公司經理層會議、董事會會議討論了關于2024年第一批“冬病夏治”暨維修改造項目。

2.2024年9月20日，公司經理層會議、董事會會議討論了關于繼續開展壽陽縣保供熱工作事宜。

3.2024年11月28日，公司經理層會議、董事會會議討論制定冬季安全“敲門行動”活動方案。

（二）重要人事任免

1.根據2024年9月20日中共晉中市公投（集團）公司委員會晉中公投黨〔2024〕62號文件，郭雁斌同志任山西瑞陽熱電聯產供熱投資建設運營控股（集團）有限公司紀委書記，余艷艷同志不再擔任瑞陽集團公司紀委書記。

2.根據2024年9月21日山西瑞陽熱電聯產供熱投資建設運營控股（集團）有限公司瑞企任〔2024〕38號文件，聘任張樂同志為瑞陽集團公司副總經理。

3.根據2024年10月22日山西瑞陽熱電聯產供熱投資建設運營控股（集團）有限公司瑞企任〔2024〕44號文件,聘任劉艷麗同志為瑞陽公司常務副總經理，劉艷麗同志不再擔任瑞陽集團公司副總經理職務。

七、財務會計報告及審計報告摘要

中審亞太會計師事務所（特殊普通合伙）受山西瑞陽熱電聯產供熱投資建設運營控股（集團）有限公司委托，就2024年12月31日的合并及母公司資產負債表、2024年度的合并及母公司利潤表、合并及母公司現金流量表、合并及母公司所有者權益變動表以及財務報表附注進行審計。

審計意見：瑞陽集團公司財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了瑞陽集團公司2024年12月31日公司的財務狀況以及2024年度公司的經營成果和現金流量。

八、履行社會責任情況

（一）社會責任

瑞陽集團公司始終堅持履行國企擔當，將供熱保供工作放在首要位置，全體員工上下一心、接續奮斗、砥礪前行，不斷完善安全應急預案，及時消除安全隱患；根據管網運行特點，科學調度，合理調節用熱平衡；面對極寒天氣，提前編制預案，全力做好煤粉儲備；及時維護消除設備缺陷，值班人員24小時在崗，加強供熱系統運行調整巡視，全天候保障熱網系統的安全穩定運行，為人民冬日居家送上溫馨舒適的“瑞陽溫度”。

（二）安全責任

安全生產是“紅線”，亦是“底線”。在瑞陽集團公司董事會的帶領下，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，根據安全生產治本攻堅三年行動方案，突出“五個堅持”，切實抓好公司各項安全生產管理工作。

樹牢“本質安全”，時刻繃緊安全生產思想之弦。聚焦全過程、全方位風險立體防控，提升整體安全生產水平，推動安全生產的系統治理、末端治理和常態治理。完善責任落實機制，逐級簽訂《安全生產責任書》，企業主要負責人到現場進行檢查，全面建立“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作格局。完善基礎保障機制，安全生產資金投入穩定，全面推行安全生產標準化工作體系，公司主要負責人和專職安全管理人員經培訓取得了安全資格證書。不斷強化安全生產教育培訓工作，扎實開展“安全生產月”各項活動。抓好應急預案管理，督促各下屬企業結合自身業務特點開展應急演練工作。嚴把“風險管控關”“隱患整治關”“源頭治理關”，公司安全生產形勢整體持續穩定向好。

（三）創新責任

1.促進數字經濟全面發展

瑞陽集團公司進一步聚焦產業數字化、數字產業化、數據價值化、治理數字化，加快促進數字經濟全面發展，立足晉中公投集團實際，運用大數據、人工智能、云計算、區塊鏈等新一代信息技術，數實融合數智賦能，先行先試做好瑞陽數字轉型升級版，種好公投產業轉型試驗田，把瑞陽集團公司建設為數字化轉型的“領頭雁”。由下屬智能公司開發的瑞陽供采平臺采用數字化系統為集團提供一站式的工業用品采購與管理服務，基本實現集團內采購效率高效化、品類資源最優化、降本增效最大化。

2.業財系統自主研發

為響應“十四五”規劃，加快推動瑞陽集團公司數字化轉型，我公司依托智能公司研發力量，以業務流程為基礎，共同研發業財系統，將財務與業務有機融合，使整個集團的經營情況可視、可控、可調配，激發并充分挖掘和釋放數據價值，真正實現財務的業務支持、管理支撐和價值創造能力，以財務管理機制助推公司穩健發展。

3.帶壓補漏技術成功實踐

為確保冬季供熱平穩運行，下屬匯安公司強化應急搶修能力，學習并掌握帶壓補漏技術，根據實踐論證研發出符合瑞陽供熱管網的帶壓補漏設備，在確保不因泄漏停暖的情況下克服高壓、高溫熱水的困難修復管道，有效避免供熱管道泄漏搶修前的停暖、泄壓、泄水等一系列步驟，最大限度降低對用戶家室溫的影響，現已實踐并應用。

（四）企業責任

2024年我公司派駐到榆社縣郝北鎮駐村干部共12名，分別派駐到郝北鎮鄧峪村、郝北鎮前牛蘭村、郝北鎮上咱則村、郝北鎮下咱則村。各駐村工作隊將常態化走訪與集中排查相結合，做到對農戶的“底數清，收入清，需求清”，為后續工作開展奠定了堅實基礎；協助組織村民參加農業技術培訓，提高村民的種植和養殖技術水平；多渠道開展幫銷助銷農產品，帶動脫貧群眾持續增收；深入農戶家中，面對面宣傳產業獎補、小額信貸、防止返貧監測知識等相關政策，農戶政策知曉率提升至90%以上。多措并舉，緊密圍繞駐村工作的各項任務和目標，扎實推進各項鄉村振興工作，認真做好脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接。

九、生產經營管理情況

（一）城南生物質熱電儲能一體化聯網主線項目

為保證城南生物質供熱鍋爐熱源順利輸送至市區，敷設DN900供熱管道溝槽長度1830米。估算投資約2350萬元。

2024年完成管網敷設1034米。剩余管網需隨新修道路敷設，目前市政尚未完成征地。

（二）南城中繼泵站項目

為解決部分管網末端流量不足，提高管網調節性，供水管網需增加一組流量14000t/h、揚程50m的水泵，主要內容包括土建、熱力循環、變配電、自控、消防設施等生產系統，估算投資約3574萬元。

2024年完成主體、配套設備、配套管網的建設，正在完成室外配套設施等工程的收尾工作。

十、職工權益維護情況

（一）全年勞動合同簽訂

2024年度公司依法與職工簽訂勞動合同，現有職工勞動合同簽訂率100%。

（二）人才培訓計劃及落實情況

按照公司2024年度培訓計劃安排，全年共完成培訓項目66項次。其中，崗位技能類項目培訓31項次；政策法規類培訓5項次；行政知識類培訓2項次；專業技術類培訓21項次；干部管理類培訓7項次。全年累計培訓人數達2000余人次，花費金額22.42萬元。

（三）工會活動情況

工會為豐富職工文化生活，同時更好的滿足職工的閱讀需求，公司建立職工書屋，引進圖書管理系統和自助借還設備，平均月入館人數達500人次左右；組織公司職工參加晉中市城市管理系統第一屆職工運動會、公投集團主辦的第一屆“晉中公投杯”籃球比賽；全體員工在晉中市第一人民醫院體檢中心進行健康體檢，將“關愛員工”的理念落到實處。